O Coaching de Remuneração por Meritocracia tem o propósito de motivar e engajar equipes para o intraempreendedorismo, ou seja, cada pessoa sentindo-se dona do negócio para depois sentir autonomia em valorizar o “seu passe”, estando plenamente engajada com o resultado final e as melhores condições de processo, levando a sí mesmo e a empresa a patamares mais altos. Com a construção e o estabelecimento de critérios claros e acordados, junto da construção e o estabelecimento de comportamentos esperados, a empresa substitui a cultura paternalista pela cultura da conectividade e do engajamento, permitindo que funcionários se sintam autônomos e responsáveis por suas decisões.

Síntese: Como seria o clima de uma empresa se sua gestão preparasse uma relação de igualdade e ao mesmo tempo de oportunidades individuais e coletivas?

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